بيبكو – التدريب القيادي والتوجيهي هي شركة تطوير تنظيمي وتدريب تعمل في مجال عمل مساعدة المؤسسات لتصبح تنافسية بشكل أكبر وقادرة على تفعيل رؤيتهم. ونحن متخصصون في إدارة التغيير عن طريق توفير وتقديم خدمات استشارية في تطوير وتنمية المؤسسات. تنسيق الأعمال وعمليات الأشخاص بإيديولوجية ومجموعة نظامية من المفاهيم الجوهرية والمحورية وخلق واستحداث ثقافة وتنمية وتدريب قيادة ناجحة كما نساعد المؤسسات والهيئات في خلق وإحداث التزام أكبر و بناء فرق مدارة ذاتيا ومساعدة الاختصاصين الفنيين بنقلهم داخل أدوار القيادة والإدارة.

ومهمتنا ورسالتنا هي أن نصبح خيار العميل الأول في التعامل مع كافة الأمور والمسائل الخاصة بالقيادة التنظيمية. إدارة التغيير والتدريب وبناء علاقات تقوم على أساس أن نكون ملتزمين حيال العميل للعمل الشاق والجهد الطويل.


التنمية والتطوير التنظيمي : تدخلات وتوسطات الشركة الواسعة :
لقد صممنا ونفذنا تدخلات وتوسطات ترمي وتهدف إلى التحقق من الإمكانية الكامنة والاستعداد الكافي للقيادة ومن ثم تغذيتها. وفي مؤسسات متعددة الجنسيات : نجد أن التدخلات والتوسطات قائمة ومبنية على أساس تطبيق أساسيات القيادة والإدارة في شكل معرفة تجريبية بمساعدة عمليات لمراقبة استبقاء وحفظ المعرفة واستعمال وتطبيق المهارات ثم العمل مع القياديين على كافة المستويات لخلق واستحداث تدخلات وتوسطات محددة لخفض وتقليص الأثر السلبي للتغيير على الأشخاص فيما يتم الانتقال في اتجاه ونحو تحسين ورفع كفاءة العملية.
هذا وتتضمن المهام ما يلي :

في وعند جنرال ألكتريك كروتنفيلي – شاركت في تدريس دورات جوهرية ومحورية متعددة. وقد تضمن هذا قضاء وبذل الوقت في كروتنفيلي بالولايات المتحدة الأمريكية في التدقيق على ومراجعة الدورات الدراسية وتدريسها في الهند وسنغافورة والولايات المتحدة الأمريكية.

في شركة إيه- إم – إيه الدولية – نيويورك – تدريس سمنارات / حلقات دراسية عن مهارات القيادة والإدارة العامة في كافة أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية.

في جامعة أندرسين – منيابولس – تصميم وعقد دورات دراسية تركزت على تدريس المد راء المتوسطين المهارات الإنسانية الحرجة والحاسمة لإدارة المشاريع مع عضوية أفراد من جنسيات متعددة.

في شركة يوسف بن أحمد كانو – القسم التجاري بالمملكة العربية السعودية تم تصميم وتدريس قيادة كانو البرنامج الذي يهدف الى خلق قياديين للعمل مع تركيز التزامي.

في شركة أديتي للتقنيات – تاليسما – سياتك – تم تصميم  وعقد دورات تنمية وتطوير الإدارة بهدف تعزيز الإنتاجية وخلق واستحداث ثقافة ناجحة.

في شركة إكريسات والدهانات الآسيوية : تم العمل مع مدراء وعلماء كبار من جنسيات مختلفة على نظام تخطيط التنمية والتدريب على الأداء وإنجاز العمل.

في كافن كاري – مختبرات بنقلور – المعادلات – الأوناش – برنامج الحاسوب – سيستات : ورشة عمل النظريات الجوهرية لوصل مجموعة نظامية من المفاهيم الجوهرية والمحورية وعمليات التنظيم لتفعيل الرؤية.

في شركة ميكروسوفت – آي بي أم – ضوابط طاقة / قدرة جنرال إلكتريك – مركو تقنية جاك ويلش : تم تصميم وتدريس عرض وتقديم طريقتك لبلوغ القمة – الاتصال وتبادل الآراء لكي تنجح ورشة عمل القيادة التسهيلية.

في شركة أشوك ليلاند : تم تصميم وتقديم ورشة عمل التوجيه والتكييف حيال الإنجاز لمنطقة آر و دي التي تغطي ما يفوق ( 200 ) مهندسا بهدف خلق وإحداث محيط مركز نحو وصوب النتائج.